Kurs Değerlendirme Testi

Yöneticiler İçin Koçluk ve Mentorluk Becerileri

10 soru · geçmek için en az %60 doğru · dersleri bitirip sınavı geçince sertifika alırsınız

1. Koçluk, mentorluk ve yöneticilik arasındaki temel fark nedir?
2. Koç yaklaşımlı bir yönetici, ekip üyesi bir sorunla geldiğinde geleneksel yöneticiden farklı olarak ilk ne yapar?
3. Aktif dinleme ile pasif dinleme arasındaki fark nedir?
4. GROW modelinin dört aşaması hangi sıradadır?
5. Bir yönetici ekip üyesine 'Bu proje senden hep böyle olur, hiç düzelmiyorsun' diyerek geri bildirim veriyor. Bu geri bildirim neden hedefine ulaşmaz?
6. Yeni bir mentorluk ilişkisine başlayan bir yönetici, ilk görüşmede öncelikle ne yapmalıdır?
7. Bir koçluk görüşmesinde çalışan güzel içgörülere ulaştı ama bir hafta sonra hiçbir şey değişmedi. Bu durumu önlemek için yönetici ne yapmalıydı?
8. Performansı düşen bir çalışan, yöneticisinin her talimatına isteksizce ve gecikmeli tepki veriyor. Ders 8'e göre yönetici bu direnci nasıl ele almalıdır?
9. Bir ekip üyesi 'Terfi almak istiyorum ama nasıl ilerleyeceğimi bilmiyorum' diyor. GROW modeline göre yönetici görüşmeye nasıl başlamalıdır?
10. Bir yönetici, işe yeni başlayan ve deneyimsiz bir çalışana teknik bir konuda deneyim aktarmak istiyor; aynı zamanda deneyimli bir çalışanın kendi çözümünü bulmasını istiyor. Bu iki durumda hangi yaklaşımları kullanmalıdır?
← Kurs sayfası