Kurs Değerlendirme Testi

Proje Yönetimi Temelleri

10 soru · geçmek için en az %60 doğru · dersleri bitirip sınavı geçince sertifika alırsınız

1. Proje ile günlük rutin operasyonel faaliyet arasındaki temel fark nedir?
2. PMI'a göre proje yaşam döngüsünün aşamaları hangi sırayla ilerler?
3. Aşağıdakilerden hangisi bir 'paydaş' tanımına en uygun örnektir?
4. Proje yöneticisi hedef olarak 'Müşteri memnuniyetini artıracağız' yazmış. Bu hedefi SMART hale getirmek için hangi ifade en uygundur?
5. Bir proje ekibi kapsamı netleştirmeden doğrudan görevlere başladı ve ilerleyen haftalarda 'bunu da biz mi yapacaktık?' tartışmaları yaşandı. Bu sorunu önlemek için en uygun araç hangisidir?
6. Bir görev, kendinden önceki görev tamamlanmadan başlayamıyor (örneğin duvar boyanmadan önce sıva kurumalı). Bu görevler arası ilişki Gantt şemasında nasıl gösterilir?
7. Proje yöneticisi bütçe hazırlarken sadece malzeme ve işçilik maliyetlerini hesaba katmış, beklenmedik masraflar için pay ayırmamış. Proje ortasında öngörülmeyen bir masraf çıktığında bütçe açığı oluşuyor. Bu durumda bütçelemede neyin eksik bırakıldığı söylenebilir?
8. Bir proje ekibi, kritik bir tedarikçinin gecikme riskini fark ediyor ama bu riskin gerçekleşme olasılığı düşük ve etkisi de proje için önemsiz. Ekibin bu riske karşı uygulaması en makul yanıt stratejisi hangisidir?
9. Ekip üyelerinden biri sürekli iş yükünün fazla olduğundan şikayet ederken bir diğeri boş vakit geçiriyor ve bu durum ekipte gerginlik yaratıyor. Proje yöneticisinin bu duruma en uygun müdahalesi nedir?
10. Proje teslim edildikten sonra ekip hemen dağılıyor, elde edilen dersler kayıt altına alınmıyor ve sözleşmeler resmi olarak kapatılmıyor. Bir sonraki projede benzer hatalar tekrarlanıyor. Bu durum proje kapanış sürecinde neyin eksik bırakıldığını gösterir?
← Kurs sayfası