Kurs Değerlendirme Testi

5S ile İş Yeri Düzeni ve Verimlilik

10 soru · geçmek için en az %60 doğru · dersleri bitirip sınavı geçince sertifika alırsınız

1. 5S metodolojisinin kökeni ve amacı nedir?
2. Seiri (1S) ne anlama gelir?
3. Seiton adımının temel amacı nedir?
4. Bir üretim hattında makineler düzenli temizlenmediği için küçük yağ sızıntıları geç fark ediliyor. Bu durumda hangi S adımı güçlendirilmelidir?
5. Bir departman 5S kampanyası sonrası düzenli hale geldi, ama birkaç ay sonra herkes farklı şekilde düzenlemeye başladı çünkü ortak bir kural yoktu. Eksik olan adım hangisidir?
6. Standartlar ve kontrol listeleri kâğıt üzerinde hazır olmasına rağmen çalışanlar birkaç hafta içinde eski alışkanlıklarına dönüyor. Bu durumda hangi S eksiktir?
7. Bir çalışma alanında hangi malzemenin gerekli hangisinin gereksiz olduğu belirsiz ve kullanılmayan eşyalar birikmiş durumda. 5S sürecine hangi adımla başlanmalıdır?
8. 5S'in sadece bir kerelik temizlik etkinliği olmadığını, sürekli iyileştirme olduğunu doğrulamanın yolu nedir?
9. Toyota fabrikasında 5S uygulaması hangi sonuçları sağlamıştır (derste verilen örneğe göre)?
10. Bir fabrikada malzemeler ayıklanmış, yerleri belirlenmiş ve alan temizlenmiş durumda. Yönetim bu düzenin kalıcı olup olmadığını hem kurallarla güvence altına almak hem de çalışanlara alışkanlık haline getirmek istiyor. Sırasıyla hangi iki adım uygulanmalıdır?
← Kurs sayfası