Alternatifleri Değerlendirme ve Karşılaştırma Yöntemleri

Alternatifleri Değerlendirme ve Karşılaştırma Yöntemleri

Önceki dersten: Ders 4'te problem çözmek için çeşitli seçenekleri belirledik ve çeşitlendirdik. Şimdi bu seçenekleri objektif kriterlerle karşılaştırıp en uygun olanını seçeceğiz.

Neden Objektif Değerlendirme Gerekli?

İnsanlar sık sık duygularına göre karar verirler. Oysa önemli kararlar alırken, adil ve sistemli bir yöntem izlemek sonucu iyileştirir. Tüm alternatifleri aynı kriterlerle değerlendirmek, yanlılığı azaltır ve daha iyi sonuçlar doğurur.

Fayda-Maliyet Analizi

Her alternatif için faydaları ve maliyetleri madde madde yazarız. Faydalar: zaman kazancı, kalite artışı, moral yükselmesi. Maliyetler: para, zaman, efor, olası olumsuz etkiler.

AlternatifFaydalarMaliyetlerNet Sonuç
A seçeneğiHızlı, ucuz uygulamaDüşük kalite riskOrta
B seçeneğiYüksek kalitePahalı, uzun süreOrta-yüksek

Karar Matrisi (Puanlama Yöntemi)

Değerlendirme kriterleri listeler ve her alternatifi 1-5 puan arasında puanlarız. Örnek kriterler:

  • Uygulanabilirlik: Ne kadar kolay yapılabilir?
  • Maliyet: Ekonomik olarak uygun mu?
  • Zaman: Hızlı mı sonuç verir?
  • Kalite: Problem'i tamamen çözer mi?
  • Sosyal etki: İlişkileri etkiler mi?
KriterABC
Uygulanabilirlik (1-5)534
Maliyet (1-5)423
Zaman (1-5)523
Kalite (1-5)254
Toplam Puan161214

Ağırlıklı Puanlama Modeli

Bazı kriterler diğerlerinden daha önemlidir. Örneğin, kalite üretim şirketinde çok önemli olabilir, ama maliyet başlangıç şirketi için kritik olabilir.

Her kritere ağırlık (yüzde) atayıp, puanları ağırlıkla çarparız:

Ağırlıklar örneği: Kalite %40, Maliyet %30, Zaman %20, Uygulanabilirlik %10

Seçenek A = (2×0.40) + (4×0.30) + (5×0.20) + (5×0.10) = 3.7 puan

Analitik Hiyerarşi Süreci (AHP)

Karmaşık kararlar için istatistiksel bir yöntemdir. Kriterler arasında karşılaştırma yaparak, hangisinin gerçekten daha önemli olduğu bulunur. Büyük organizasyonlar bu yöntemi kullanır.

Pratik Örnek: Yeni İş Saati Belirlemek

Problem: Ekip verimliliğini artırmak için iş saatleri değiştirilecek.

Alternatifler: A) 9-5 saatleri koru, B) Esnek saatler (7-19), C) İki vardiya sistemi

Değerlendirme sonucu: Esnek saatler en yüksek puanı aldığı için seçilir.

Sonraki adım (Ders 6): Bu seçimi onayladıktan sonra, uygulama planı yapılır: hangi departmandan başlanacak, iletişim stratejisi, geçiş süreci vb.

Bu dersi kayıt olmadan izleyebilirsin. İlerlemeni kaydetmek, sertifika almak ve puan tablosuna girmek için ücretsiz üye ol: Kayıt Ol