SMED Uygulama Araç Kiti: Kurulum Formları, Kontrol Listeleri ve Toplantı Kalıpları
Bu ders teori anlatmaz. Dersi bitirdiğiniz gün hattınızda kullanabileceğiniz yedi hazır araç verir. Her şablonda örnek değerlerle doldurulmuş bir satır vardır. Bu değerler yalnızca örnektir; kendi hattınızın verisiyle değiştirin.
1. Kurulum Gözlem Formu
Değişimi başından sonuna kronometreyle izlerken bu formu kullanın. Her satıra tek bir faaliyet yazın.
| Adım No | Faaliyet Tanımı | Başlangıç | Bitiş | Süre (dk) | İç / Dış | Ekipman ve Kişi | Not |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 (örnek) | Eski kalıp bağlantı cıvatalarının gevşetilmesi | 10:05 | 10:12 | 7 | İç | Lokma anahtar, Operatör A | Doğru anahtar aranırken bekleme oldu |
| 2 | |||||||
| 3 |
Formu doldururken
- Faaliyeti fiil ile yazın: "söküldü", "arandı", "ölçüldü".
- Bekleme ve arama anlarını da ayrı satır olarak kaydedin; asıl fırsatlar çoğunlukla orada çıkar.
- İç/Dış sütununu gözlem sırasında değil, gözlemden sonra ekiple birlikte doldurun.
2. Değişim Öncesi Dış Hazırlık Kontrol Listesi
Hat durmadan önce, değişimden en az bir vardiya önce doldurulur. Her maddede yalnızca bir kutu işaretlenir.
| Grup | Kontrol Maddesi | Hazır | Eksik | Sorumlu |
|---|---|---|---|---|
| Kalıp / aparat | Yeni kalıp temizlendi, hat yanındaki arabada (örnek) | ☑ | ☐ | Usta başı |
| Takım | Değişimde kullanılacak anahtar seti eksiksiz | ☐ | ☐ | |
| Ölçü aletleri | Kumpas ve mastar kalibrasyon etiketi geçerli | ☐ | ☐ | |
| Malzeme | Yeni ürün hammaddesi hat yanına getirildi | ☐ | ☐ | |
| Doküman | Güncel değişim iş talimatı ve üretim emri hazır | ☐ | ☐ | |
| İş güvenliği | Eldiven, gözlük ve kaldırma ekipmanı kontrol edildi | ☐ | ☐ | |
| İlk parça onayı | İlk parça onay formu ve numune alanı hazır | ☐ | ☐ |
Kural: "Eksik" işaretlenen her madde için sorumlu adı ve tamamlanma saati yazılır.
3. İyileştirme Fikir Kayıt Tablosu
Gözlemden çıkan her fikri, küçük görünse bile buraya yazın. Maliyet düzeyi yalnızca düşük, orta veya yüksek olarak işaretlenir.
| Fikir | Hedeflenen İsraf | Tahmini Kazanç | Maliyet Düzeyi | Sorumlu | Hedef Tarih | Durum |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anahtar setini hat yanındaki gölge panoya asmak (örnek) | Arama / bekleme | Değişimde birkaç dakika (ölçülerek yazılır) | Düşük | Bakım teknisyeni | Örnek: 2 hafta içinde | Planlandı |
Durum için üç seçenek yeterlidir: Planlandı, Yapılıyor, Tamamlandı. Kazancı tahmin olarak yazın; gerçek kazancı değişim sonrası formda ölçersiniz.
4. Standart Değişim İş Talimatı Şablonu
Başlık bölümüne ürün/kalıp adı, hat, hazırlayan, revizyon tarihi ve onaylayan bilgilerini yazın. Ardından adımlar tabloya girilir.
| Sıra | Adım | Kritik Ayar Değeri | El Aleti | İş Güvenliği Uyarısı | Fotoğraf |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 (örnek) | Bağlantı cıvatalarını çaprazlama sıkın | Örnek: torku tablodaki değere getirin | Torklu anahtar | Pres durmuş ve enerji kilitli olmalı | [Fotoğraf buraya] |
| 2 | [Fotoğraf buraya] |
Talimat yazım kuralları
- Her adımda tek eylem olsun.
- Ayar değerini "uygun şekilde" gibi sözlerle değil, sayı ve birimle yazın.
- Fotoğraf, işin doğru yapılmış halini göstersin; talimatı yazan kişi değil, uygulayan operatör onaylasın.
5. Değişim Sonrası Kısa Değerlendirme Formu
Değişim biter bitmez, vardiya sonuna kalmadan, iki dakikada doldurulur.
| Tarih / Hat | Planlanan Süre | Gerçekleşen Süre | Sapma Nedeni | Sonraki Değişim İçin Not |
|---|---|---|---|---|
| Örnek: Hat 2, sabah vardiyası | Örnek: 45 dk | Örnek: 52 dk | İlk parça ölçümünde ölçü aleti başka hatta idi | Ölçü aletini dış hazırlık listesine ekle |
Sapma nedeni bir kişiyi değil, bir durumu anlatmalıdır: "Operatör geç kaldı" yerine "Malzeme hat yanında değildi".
6. Örnek Cümle Kalıpları
Gözlem sırasında suçlamayan sorular
- "Bu adımı yaparken sizi en çok ne bekletiyor?"
- "Bu işi yaparken elinizin altında olmasını istediğiniz bir şey var mı?"
- "Sizce bu adım hangi sırayla yapılırsa daha rahat olur?"
- "Bunu ilk kez yapan biri için neresi zor olur?"
Ekip toplantısı açılış cümleleri
- "Bugün kimseyi değerlendirmiyoruz; değişimi birlikte kolaylaştırmaya bakıyoruz."
- "Geçen haftaki fikirlerden hangisi işe yaradı, hangisi takıldı, onu konuşalım."
Yönetime 3 cümlelik ilerleme özeti
- Durum: "Bu hafta Hat 2'de iki değişim ölçüldü, ortalama süre planlanan hedefin biraz üzerinde kaldı."
- Neden ve aksiyon: "Sapmanın ana nedeni takım arama; gölge pano çalışması bu hafta tamamlanacak."
- Talep: "Bir sonraki adım için bakım ekibinden yarım gün destek rica ediyoruz."
Vardiya devir notu kalıbı
- "Hat / ürün: ... Değişim durumu: tamamlandı / yarım kaldı. Yarım kalan adım: ... Eksik veya arızalı: ... Sonraki vardiyadan beklenen: ..."
7. Haftalık 15 Dakikalık SMED Ekip Toplantısı Gündemi
Toplantı ayakta, hat yanında ve her hafta aynı saatte yapılır.
| Dakika | Konu | Çıktı |
|---|---|---|
| 0-2 | Açılış ve geçen haftanın kararları | Tamamlananlar işaretlendi |
| 2-5 | Haftanın değişimleri: planlanan ve gerçekleşen süre | Sapmalar okundu |
| 5-9 | En büyük sapma nedeni ve fikir tartışması | 1-2 fikir kayıt tablosuna girildi |
| 9-12 | Açık aksiyonlar: sorumlu ve tarih kontrolü | Gecikenler için destek talebi |
| 12-14 | Gelecek haftanın değişim planı ve dış hazırlık ataması | Kontrol listesi sorumluları belli |
| 14-15 | Kapanış ve teşekkür | Toplantı notu paylaşıldı |
İlk Hafta İçin Öneri
- Yalnızca bir hat ve bir değişim seçin.
- Gözlem formunu ve dış hazırlık listesini deneyin, diğer şablonları sonraya bırakın.
- İlk toplantıyı 15 dakikada bitirin; süreyi aşmak toplantıyı ertesi hafta sönümlendirir.
Bu dersi kayıt olmadan izleyebilirsin. İlerlemeni kaydetmek, sertifika almak ve puan tablosuna girmek için ücretsiz üye ol: Kayıt Ol