Yöneticilik ve Liderlik
Delegasyon ve Yetkilendirme
Yöneticilerin işleri etkili biçimde devretmesini, ekip üyelerini güçlendirmesini ve hesap verebilirlik kültürü oluşturmasını sağlayan uygulamalı bir eğitim seti.
Ders İçeriği (13 ders)
- ○ 1. Delegasyon Nedir, Neden Önemlidir? 5 dk
- ○ 2. Delegasyon Önündeki Zihinsel Engeller 6 dk
- ○ 3. Ne Devredilir, Ne Devredilmez? 5 dk
- ○ 4. Doğru Kişiyi Seçmek: Yetkinlik ve Motivasyon Analizi 6 dk
- ○ 5. Yetki Devrinin Seviyeleri 5 dk
- ○ 6. Net Beklenti ve Hedef Belirleme 6 dk
- ○ 7. Takip ve Geri Bildirim Mekanizmaları 6 dk
- ○ 8. Hesap Verebilirlik Kültürü Oluşturmak 6 dk
- ○ 9. Devrettim Ama Geri Aldım: Bir Üretim Müdürünün Yetki Devri Krizi 9 dk
- ○ 10. Devir Görüşmesi Kiti: Hazır Cümle Kalıpları, Devir Formu ve Takip Takvimi 8 dk
- ○ 11. Devrin Sessiz Tuzakları: Ters Devir, Görünmez Mikro Yönetim ve Yanlış Ölçüm Göstergeleri 10 dk
- ○ 12. Vaka: Darboğaz Yöneticiden Özerk Ekibe — Bir Üretim Şirketinde Delegasyon Dönüşümü 9 dk
- ○ 13. Delegasyon Görüşmesi Kiti: Görev Devir Formu, Takip Tablosu ve Hazır Cümle Kalıpları 8 dk
Kurs künyesi
- Kategori
- Yöneticilik ve Liderlik
- Eğitmen:
- ScholaMundus AI Eğitmen
- Ders sayısı
- 13
- Ücret
- Ücretsiz
- Ders dili
- Türkçe
- Yayın tarihi
- Video ders
- Yok
- Kurs sonu testi
- Var
Bu eğitmenin platformdaki kurs sayısı: 144
Bu kurs nasıl işler?
- Kursa kaydolduğunuzda tüm dersler hesabınıza açılır; istediğiniz sırada ve istediğiniz hızda ilerlersiniz.
- Tamamladığınız her ders işaretlenir ve ilerleme çubuğunuz kurs sayfasında güncellenir.
- Kursun sonunda test varsa çözebilir, sonucunuzu kurs sayfasında görebilirsiniz.